叶冠强主任带队赴深圳市开展交通公用

设施建设调研

为贯彻落实全省高质量发展大会精神，学习借鉴深圳市道路工程建设的先进经验和做法，提高工程管理水平，提升道路建设品质，促进我市道路建设事业高质量发展，近期，叶冠强主任带队赴深圳市交通公用设施建设中心学习调研。何志导总工程师、李建雄四级调研员、道路建设中心、工程部、办公室、项目处相关人员参加了此次调研。

通过座谈交流，中心调研组了解了深圳市交通公用设施建设中心的机构设置、人员配置及工程管理有关情况，双方交流了招标管理、设计管理、施工管理、变更管理和科技赋能项目建设等方面的经验做法。深圳市交通公用设施建设中心非常重视工程管理的制度建设，通过定制度、定流程、定标准，加强工程项目前期阶段、施工过程、工程验收等全流程监管，主要侧重对勘察设计、施工、监理等单位的管理，提出具体的履约要求，定期对各参建单位进行考核并应用到招投标活动中，有效发挥各参建单位作用，督促其履行义务，从根本上提高管理效能，提升质量安全水平。另外，该中心还有招标方案自行编制、初步设计按施工图深度编制等好经验，可以加快前期工作进度，值得借鉴学习。

下来，道路建设中心将在学习借鉴深圳道路设施建设经验的基础上，进一步完善相关制度，不断提高管理效能，提升制度化规范化管理水平。

与深圳市交通公用设施建设中心座谈交流